El que haya un buen clima laboral dentro de una empresa, es algo fundamental, para todas las partes implicadas. Al final, tanto la empresa como sus trabajadores se ven benenificiados. Y, ¿dónde está el beneficio podría preguntarse alguien? Empezando porque si ambas partes están contentas, el primer beneficio que se obtiene, es que el producto es mucho mejor que otro. No hablamos solo de resutlados económicos, que sin dudad son importantes, hablamos de que un buen clima laboral y beneficiarlo ayudan positivamente.
Una de las claves del éxito empresarial es el fomento de un entorno de trabajo innovador y creativo que permita el intercambio constate de ideas. No se puede forzar la creatividad, pero se puede crear el ambiente perfecto para que el equipo trabaje activamente. Estas seis ideas contribuyen al aumento de la creatividad en el entorno laboral:
1. Sé tolerante:
Un entorno de trabajo relajado y flexible aumenta la productividad del equipo y permite que las ideas fluyan libremente. Fomenta una atmósfera en la cual es más probable que el jefe haga un café que que lo pida.
Olvídate del tradicional horario de 9 a 5 y deja que tus empleados lleguen al trabajo cuando hayan descansado bien. No todo el mundo es igual de madrugador, y no pasa nada por ello. Acepta el ritmo natural de tus empleados, y llegarán al trabajo frescos y listos para la acción.
2. Contrata por la cultura:
Busca miembros del equipo que entiendan tu visión y que encajen en tu cultura empresarial. Un equipo que comparta el mismo objetivo y trabaje en equipo ayuda a que la organización sea fluida. Esto no significa contratar solo a personas que siempre estén de acuerdo contigo. Fomenta la contemplación de distintas perspectiva pues ayudará a la empresa a permanecer un paso por delante.
3. Contrata a personas que amen su trabajo:
Busca a gente apasionada por su trabajo. Lo que interesa es tener a gente en la empresa que de verdad se preocupe, a la que le guste ir a trabajar porque cree en el producto. Las personas interesadas en mejorar dicho producto son las más beneficiosas para la empresa.
El segundo punto está estrechamente ligado a este. Es mucho más satisfactorio trabajar con gente interesante y amistosa en dirección a las mismas metas.
4. Fomenta la diversidad:
Forma un equipo con personas con distintos orígenes, pasiones y habilidades. Un grupo con distintas ideas y maneras de solucionar problemas ayuda a sacar tu producto adelante. Acepta y alégrate por las peculiaridades de los miembros de tu equipo.
5. Incorpora los “sprints”:
El ritmo diario de la oficina puede hacer mella en la concentración: emails, teléfono, reuniones… hay demasiadas distracciones. La solución a esto puede ser un “sprint“: un tiempo determinado en la que tu equipo trabaja para terminar un proyecto.
De esta manera los proyectos se desarrollan rápidamente porque no están sometidos a las interrupciones cotidianas. Cuando tu empresa ha comenzado a crecer es una gran idea hacer que un equipo individual trabaje en un sitio aislado rodeado de naturaleza, de manera que pueda concentrarse en un proyecto y llevarlo a cabo.
6. Dale importancia al descanso:
Explica la importancia de tomarse unas vacaciones. Nuestro cerebro está constantemente encendido, y el tiempo de descanso es crucial para el equilibrio entre vivir y trabajar. Los adictos al trabajo cansados no producen contenido de calidad, y los empleados deben estar frescos y contentos de trabajar. Transmite la importancia de las vacaciones a tus empleados. Y que no sea negociable.
Tu equipo se encontrará muchas piedras en el camino que tendrá que superar para abrirse camino en la industria. El entorno de trabajo no debería de ser una de ellas. Imagina cómo debería de ser el trabajo y te sorprenderás del impacto que esto tendrá en la creatividad y productividad de tu equipo. Lo mejor para ellos es trabajar en ambiente que no les imponga reglas rígidas y les permita desarrollar el nuevo producto que cambiará las reglas del juego.
