Hoy hablamos de líderes, pero no unos líderes cualesquiera, sino aquellos que han destacado en el mundo empresarial moderno. No están todos los que son, pero sí que se pueden ubicar en distintas categorías, según explica el CEO de Infova, Gonzalo Martínez de Miguel.
Tipos de líderes
Los tipos de liderazgo empresarial son aquellas formas de dirigir y negociar una compañía o equipo de trabajo. De acuerdo con esta afirmación, he aquí los principales estilos que han destacado en el siglo XXI y los nombres propios de cada categoría.
Autocráticos
Los líderes autocráticos son simples de entender. Un jeje manda y el equipo obedece. Todo el poder se concentra en estos directivos y la comunicación es unidireccional. Este estilo es útil a la hora de tomar decisiones rápidas en situaciones delicadas. Se trata de personas con mucho carácter y que tienen mucha seguridad en sí mismos. Se pueden ubicar en esta categoría nombres ilustras como el fundador de Apple, Steve Jobs, Mary Barra, CEO de General Motors, o Indra Nooyi, CEO de Pepsico durante 12 años.
Democráticos
Los democráticos son personas que implican a sus equipos en la consecución de los objetivos, si bien son ellos los que toman las decisiones finales. Promueven la participación e impulsan la motivación de los equipos. Encarna este estilo el fundador de Microsoft, Bill Gates. Es el líder democrático de mayor éxito, según admite Gonzalo Martínez de Miguel, y se caracteriza por huir de conductas autoritarias.
Transaccional
El estilo de un líder transaccional promueve el intercambio de ideas y las metas son compartidas por los miembros de la organización en forma de recompensas. El CEO de Infova no se refiere a un nombre en concreto, sino más bien el ejemplo de McDonald´s, con iniciativas como el nombramiento del empleado del mes, entre otras muchas.
Transformacional
El fundador de IKEA, Ingvar Kamprad ejemplifica este estilo de liderazgo, que consiste en alentar, motivar e inspirar a los equipos de trabajo. Los cambios y la innovación son la receta del éxito de una empresa bajo la batuta de un líder transformacional. En el caso del fundador de IKEA, este directivo supo transmitir la filosofía que hoy en día permanece vigente.
Laissez-faire
Laissez-faire es una galicismo que significa “déjalo hacer”. Un líder de este estilo confía totalmente en sus colaboradores y su intervención es mínima. El caso más paradigmático está en Warren Buffet, una de las personas más ricas del mundo gracias a sus estrategias de inversión.
