La reducción de la jornada laboral es una de las noticias del momento para las empresas y su impacto será importante en el 2025. Negociación bilateral entre gobierno y sindicatos, la medida deja fuera a los empresarios, quienes se han llegado a sentir ninguneados por el Ejecutivo. En todo, caso este medida estrella de Trabajo es uno de los grandes retos de Recursos Humanos para el nuevo año, pero no el único.
Marcelo Dos Reis, CEO de Grupo SPEC, afirma que “2025 será un año de grandes retos, pero también de grandes oportunidades. Las empresas que adopten soluciones tecnológicas avanzadas estarán mejor posicionadas para liderar en un entorno empresarial en constante evolución”. Las empresas que prioricen estas estrategias no solo lograrán mantenerse competitivas, sino que también liderarán el camino hacia un futuro laboral más eficiente y sostenible.
Los 6 retos que tienen los departamentos de RR.HH. para 2025
En una era donde la conectividad y la eficiencia son esenciales, las herramientas tecnológicas se han convertido en pilares fundamentales para gestionar el tiempo, los recursos y la seguridad de las empresas. Estas soluciones no solo optimizan los procesos internos, sino que también abordan las crecientes exigencias en protección de datos y seguridad. Para el éxito de los departamentos de RR. HH., será crucial adoptar tecnologías innovadoras, fomentar entornos laborales sostenibles y responder con agilidad a las demandas de flexibilidad y cumplimiento normativo. Los expertos de Grupo SPEC resumen en 6 los retos para RR.HH. en 2025:
1. Reducción de la jornada laboral
La implementación de la jornada laboral de 37,5 horas semanales en 2025 supondrá un cambio significativo en la organización empresarial. Esta medida requiere ajustes inmediatos en la planificación y la adopción de herramientas digitales para gestionar los horarios de manera eficiente. Marcelo Dos Reis señala que “automatizar el control horario es fundamental para garantizar el cumplimiento normativo y optimizar la productividad dentro de este nuevo marco laboral”.
2. Digitalización de procesos
La transformación digital continuará siendo el eje central para modernizar los departamentos de RR. HH. Herramientas tecnológicas como la gestión horaria, la planificación de turnos y los sistemas de control de accesos permitirán no solo mejorar la eficiencia, sino también reducir errores y liberar tiempo para actividades estratégicas. Según Dos Reis, “las empresas que inviertan en soluciones digitales avanzadas podrán enfocarse más en el desarrollo del talento y en la planificación de su crecimiento”.
3. Uso estratégico de la inteligencia artificial (IA)
La inteligencia artificial se está consolidando como una herramienta esencial en RR. HH. para tareas como la selección de personal, el análisis de datos y la personalización de la experiencia del empleado. No obstante, su implementación plantea retos regulatorios, especialmente con la entrada en vigor de la normativa europea sobre IA en 2025. Las empresas deberán equilibrar la innovación tecnológica con el cumplimiento legal para maximizar el potencial de esta herramienta.
4. Flexibilidad laboral y personalización
El auge del teletrabajo, los horarios flexibles y las compensaciones personalizadas está transformando la relación entre empleadores y colaboradores. Estas modalidades ofrecen ventajas significativas en términos de atracción y retención de talento, pero también presentan retos operativos. Las soluciones tecnológicas integradas facilitarán la implementación de estas estrategias al proporcionar visibilidad y control en tiempo real sobre los horarios y la carga de trabajo.
5. Promoción de la equidad y la inclusión
El enfoque en la ética corporativa será clave en 2025. Las empresas deberán garantizar que sus políticas promuevan entornos laborales inclusivos, igualitarios y libres de discriminación. La implementación de planes de igualdad y protocolos contra el acoso será crucial no solo para cumplir con la legislación, sino también para fortalecer el compromiso y la satisfacción de los empleados.
6. Compromiso con la sostenibilidad
Los retos medioambientales también influyen en el ámbito laboral, y RR. HH. desempeñará un papel clave en la promoción de prácticas sostenibles. Desde la optimización del consumo energético hasta la colaboración con proveedores responsables, las empresas que integren la sostenibilidad en sus operaciones reforzarán su reputación como empleadores responsables y visionarios.
“El equilibrio será clave para garantizar el éxito empresarial en un mundo cada vez más interconectado. Los líderes empresariales deben liderar el cambio hacia entornos laborales más sostenibles, inclusivos y flexibles”, argumenta Dos Reis
