El absentismo laboral se ha convertido en un problema que sigue en aumento en España, afectando tanto a negocios como a la economía del país. Este ha sido uno de los temas más comentados recientemente a nivel mediático y en los foros empresariales.
La mayoría de las discusiones se están centrando en buscar medidas para atajar el problema, pero quizás falta un mejor diagnóstico de la situación. Este análisis se ha abordado en la jornada “Crecimiento, empleo y ¿absentismo? Análisis y estrategias para mejorar la competitividad de nuestras empresas”, organizada por Grant Thornton en el Círculo Ecuestre de Barcelona.
El primer mensaje de este foro es de alerta ante las cifras examinadas al respecto de las bajas en el trabajo y lo que ello implica. Reducir el absentismo laboral es urgente y el problema se debe atajar de una forma coordinada entre compañías, administraciones y organizaciones empresariales y sindicales.
Un gran impacto para la economía española
El problema se ve perfectamente en las cifras que hay detrás del absentismo. Ramón Galcerán, presidente de Grant Thornton España, destacó en la jornada que este factor tiene un impacto significativo en la economía nacional: «La media de absentismo se aproxima al 7%, lo que se traduce en alrededor de 12 días de ausencia laboral por trabajador al año, generando un costo de 100 mil millones de euros. En un contexto en el que el PIB de España es de 1.500 millones de euros, el impacto es preocupante».
“El absentismo no solo afecta a la productividad, sino que también influye en la competitividad de las compañías y, por tanto, al futuro del desarrollo económico y a la generación de empleo de nuestro país. Resolverlo es clave para todos”
Desde el punto de vista de las organizaciones, el estudio de Randstad Research revela que el absentismo afecta al 6,6% de las horas pactadas en las empresas, siendo la principal causa las bajas médicas, que representan el 5,2%.
Más bajas y de mayor duración
Las bajas por enfermedad se han duplicado en la última década, y su duración también se ha incrementado debido a la demora en pruebas diagnósticas y tratamientos. Juan Ramón Benito Villena, especialista de Randstad Research, señala que el absentismo ha mostrado una tendencia creciente en los últimos diez años y continuará en esa dirección. Esta problemática no solo afecta a la productividad, sino que también repercute en la competitividad empresarial y en la creación de empleo.
Factores que contribuyen al absentismo
Durante la jornada, se discutió el papel que juegan diferentes actores en el aumento del absentismo. Aurora Sanz, socia directora de Laboral de Grant Thornton, subrayó la necesidad de reflexionar sobre cuestiones como la saturación del sistema público de salud y la falta de implicación de las mutuas y sindicatos en la solución de este problema. La administración pública, según los expertos, también tiene responsabilidad, ya que los retrasos en el sistema sanitario prolongan las bajas.
Por su parte, Javier Ibars, director de Relaciones Laborales de Foment del Treball Nacional, señaló que para reducir el absentismo laboral también es necesario que las empresas mejoren las condiciones laborales y establezcan protocolos de ausencias. También mencionó que algunos trabajadores se aprovechan de las debilidades del sistema.
La motivación y el compromiso de los empleados
El clima laboral, la motivación de los empleados, y los sueldos y beneficios son factores clave que inciden directamente en el absentismo. En la misma línea que Ibars, José Ignacio Gelpi, profesor de la Universidad de Barcelona, explicó que las empresas deben crear un entorno que motive a los empleados y genere un sentido de pertenencia para reducir las ausencias no justificadas.
Para enfrentar y reducir el absentismo, se recomendó mejorar el clima laboral, acelerar la gestión de bajas médicas, y fomentar políticas de conciliación, flexibilidad y bienestar. Meritxell Ferraté Mestres, de Towa International, destacó que la productividad real proviene de crear entornos en los que las personas se sientan comprometidas y valoradas, apostando por la conciliación y el bienestar psicológico.
Un liderazgo transformador como clave para reducir el absentismo laboral
Adicionalmente, los expertos de este evento coincidieron en que el liderazgo dentro de las empresas es crucial para enfrentar el absentismo. Laura Ojeda, directora de Personas del RACC, insistió en la importancia de tener líderes transformadores que promuevan la comunicación y la transparencia dentro de los equipos.
En conclusión, el absentismo laboral es un fenómeno complejo que requiere un enfoque integral, en el que todos los actores —empresas, administración, mutuas y sindicatos— trabajen juntos para reducir su impacto. Las empresas deben centrarse en la motivación y el bienestar de sus empleados, con políticas que promuevan el compromiso y la responsabilidad, creando entornos laborales más productivos y satisfactorios para sus equipos.