Salvo sorpresa, 2025 no será distinto al 2024 en lo que a lo que a captación y retención del talento se refiere. Las dificultades van a seguir presentes y los especialistas continuarán con el cartel de ‘Se busca’. Todo pasa por adaptarse a un panorama que difiere bastante el de épocas pasadas.
Los valores y expectativas de los empleados han cambiado y lo ha hecho de una manera rápida, cogiendo por sorpresa a muchas compañías. La prioridad para los trabajadores pasa hoy por un mix equilibrado entre la conciliación, el bienestar integral y las oportunidades de desarrollo. Estas claves han sido desveladas en el reciente Estudio de Conciliación de Edenred, plataforma digital especializada en el compromiso de los empleados y beneficios sociales.
“El mercado laboral está cambiando a gran velocidad, y las empresas deben adaptarse a las nuevas expectativas de los equipos si quieren seguir siendo competitivas. Hoy en día, los profesionales buscan más que un buen salario: buscan un entorno que promueva su bienestar, les permita crecer profesionalmente y equilibrar su vida personal y laboral. En Edenred, ayudamos a las empresas a ofrecer soluciones que fomenten tanto el rendimiento como el bienestar de las personas, lo que contribuye a una mayor fidelización y productividad”, declara Olga Zografou, directora de People & CSR de Edenred España para Directivos y Empresas.
El perfil de empresas que prefieren los trabajadores actuales
Estas son las claves que destaca el informe, es decir, las medidas que deben llevar a cabo las empresas para dar con el talento que buscan en este nuevo año.
Más allá del salario tradicional: el auge del salario emocional
El concepto de salario emocional, que incluye beneficios más allá del salario monetario, está ganando peso, especialmente entre las generaciones más jóvenes. Millennials y miembros de la Generación Z buscan optimizar sus ingresos mediante herramientas como la retribución flexible y beneficios sociales.
Según el estudio, un 35% de los empleados valoran ayudas específicas como el pago de guarderías, mientras que otros beneficios, como el transporte público, vales de comida o servicios de bienestar, también son altamente apreciados. Las empresas que integren estas ventajas en sus políticas no solo incrementan el compromiso de sus equipos, sino que también logran una mayor fidelización a largo plazo.
Teletrabajo: un pilar fundamental para 2025
Aunque muchas compañías hayan decidido volver a la fórmula presencial, existe una cuota importante de trabajadores que siguen prefiriendo el trabajo remoto o teletrabajo. De acuerdo con la investigación, un 36% de los profesionales consideran el teletrabajo como un factor determinante a la hora de elegir una empresa.
Esta modalidad no solo responde a las expectativas de los trabajadores, sino que también puede mejorar la productividad y reducir la rotación de personal. Las empresas que adopten políticas claras y efectivas de teletrabajo estarán mejor posicionadas para competir en un mercado laboral donde la flexibilidad es cada vez más valorada.
La conciliación: clave para el bienestar y el rendimiento
Por otro lado, la capacidad de equilibrar las responsabilidades laborales y familiares se ha convertido en una prioridad para los profesionales. Según el informe, un 33% valora enormemente la flexibilidad horaria, mientras que un 40 % considera crucial poder optar por jornadas intensivas.
Ofrecer horarios adaptables, permisos parentales extendidos y otras medidas de conciliación no solo mejora la calidad de vida de los empleados, sino que también fortalece su vínculo con la organización. Este tipo de políticas promueven un entorno laboral más inclusivo, en el que los trabajadores pueden alcanzar un equilibrio óptimo entre sus obligaciones laborales y personales.
Bienestar integral: un enfoque holístico para la salud
La salud física y emocional de los empleados está ocupando un lugar central en las estrategias empresariales. En un entorno cada vez más digitalizado y con un ritmo de trabajo acelerado, los trabajadores buscan empresas que prioricen su bienestar integral.
El estudio destaca que un 32 % de los encuestados preferirían contar con más días de vacaciones, mientras que un 33% valoraría la posibilidad de convertir las horas extras en días libres. Estas medidas no solo fomentan la desconexión y el descanso, sino que también contribuyen a la productividad a largo plazo, ya que los empleados descansados tienden a ser más creativos y eficientes.
La promoción de la salud mental también está ganando terreno, con iniciativas como talleres de mindfulness, acceso a servicios de terapia y programas de apoyo emocional. Estas estrategias no solo benefician a los empleados, sino que también mejoran la reputación de la empresa como un empleador que se preocupa por su equipo.